Gestion de projets

Décideurs, gestionnaires, conseillers, analystes et architectes collaborent tous ensemble pour vous permettre une exploitation rapide et moins onéreuse de nos systèmes de gestion intégrée de vos projets. Par le bais d'un portefeuille diversifié, nos conseillers mènent conjointement des actions organisées selon des règles clairement exprimées selon vos besoins.

L'implantation de ces systèmes de gestion assure à votre entreprise une meilleure interaction entre ses différentes divisions et lui permet une croissance rapide, durable et nettement supérieure sur le moyen et long terme en permettant la :

Définition et la gestion des tâches des différents acteurs impliqués au sein du processus;
Supervision de l'évolution de chacun des projets à travers toutes ses étapes de réalisation;
Gestion des réclamations et requêtes et des risques liés à l'accomplissement des projets.

Objectifs à atteindre

Plusieurs facteurs peuvent motiver l'implantation de systèmes de gestion de projets et la mise en place d'une stratégie de contrôle :

Améliorer les processus de gestion de projets au sein de votre entreprise;
Standardiser les règles de gestion dans une perspective de contrôle de la qualité;
Assurer la coordination des acteurs et généraliser les meilleures pratiques d'affaires dans un souci de rendement et de productivité;
Renforcer le positionnement de votre entreprise par rapport à la concurrence et accroître sa crédibilité par rapport à ses partenaires et ses clients.

Ressources à mettre en œuvre

La gestion de projets requiert des ressources ayant une expertise spécifique en fonction de la nature du projet. Notre flexibilité organisationnelle nous permet une affectation optimale d'experts dont voici les permanents :

Chef de projet senior/Chargé de compte;
Conseiller en stratégies d'affaires;
Administrateur réseau et système;
Responsable communication.

Livrables

La formalisation dans un processus de gestion de projets évolue selon l'optique suivante :

Analyse des processus existants et gestion de projets;
Définition de l'orientation globale d'intervention et de la stratégie de réalisation;
Évaluation d'impacts
Déploiement des systèmes de gestion de projets et implantation des processus; paramétrage et pilotage;
Accompagnement et gestion du changement.