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Réingénierie des processus
Les défis de gestion qui tourmentent le bon fonctionnement des entreprises sont maintenant si imposants, étendus et imprévisibles qu'elles ne parviennent plus à les circonscrire, les contrôler et réduire leur impact.
ACCÈS LEADER fournit aux dirigeants des conseils et des lignes directrices nécessaires à la compréhension de leurs problèmes de gestion et à la conception de nouvelles façons d'améliorer l'efficacité de leur exploitation et de répondre aux nouveaux besoins de l'entreprise.
ACCÈS LEADER fournit aux dirigeants des conseils et des lignes directrices nécessaires à la compréhension de leurs problèmes de gestion et à la conception de nouvelles façons d'améliorer l'efficacité de leur exploitation et de répondre aux nouveaux besoins de l'entreprise.
Objectifs à atteindre
ACCÈS LEADER, vous aide à :
- Intégrer des solutions de veille stratégique et prospective;
- Mettre en place une planification de gestion intégrée des connaissances;
- Accroître la productivité de vos unités d'affaires et acquérir un avantage concurrentiel durable;
- Augmenter la rentabilité et soutenir la croissance de votre entreprise;
- Adopter des initiatives de collaboration, de fusion et d'échange;
- Intégrer de nouvelles pratiques qui s'appuient sur des décisions d'affaires stratégiques et éclairées;
- Tirer profit des données transactionnelles réalisées avec les partenaires d'affaires;
- Se conformer à la réglementation et l'adoption de nouvelles technologies;
- Optimiser vos placements actuels et futurs dans les TI et réaliser rapidement et efficacement un retour sur vos investissements.
Ressources à mettre en œuvre
- Chef de projet senior/Chargé de compte;
- Conseiller en stratégies d'affaires;
- Conseiller en développement organisationnel;
- Architecte de systèmes d'information;
- Expert Technique;
- Architecte réseau;
- Consultant métier;
- Administrateur réseau et système.
Livrables/Processus
ACCÈS LEADER vous offre les services suivants :
- Diagnostic de l'existant;
- Analyse préliminaire de l'exploitation actuelle;
- Création de modèles d'exploitation qui intègrent les stratégies, les ressources humaines, les processus, la communauté d'affaires et les technologies;
- Adéquation et planification stratégique de l'architecture technologique de l'entreprise;
- Analyse des investissements en technologies de l'information et évaluation de leur impact actuel;
- Mise en place du nouveau processus d'affaires tout en assurant la maîtrise globale du processus de développement des applications.